一个项目的施工质量是由负责该项工作的施工经理来决定的。旅建在质量工作方面有着悠久的历史。质量标准在施工过程的早期就开始了，选择了分包商，召开了施工前会议，讨论了质量的重要性。质量和安全一样，是每个人的事。在施工前，项目组成员将设定质量水平，并决定如何监控和执行质量，然后明升体育官网的现场负责人可以问责。
质量保证监督由监督在工地开始，并将如下：
- 附录包含在现场施工文件中。
- RFI、ASI和业主/建筑师指令被合并到现场施工文件中。
- 主管每天巡视现场并编制“缺陷”日志（需要纠正的项目列表）。
- 每周与施工团队一起审查缺陷日志，以监督明升体育完成情况。
- 项目经理每周巡视现场，并将发现的缺陷添加到主管缺陷日志中。
- 在主要里程碑日期明升体育完成85%后，为特定区域的施工生成预打孔清单。这些项目在业主/建筑师打孔表开始日期之前明升体育完成。
- 将聘请材料测试公司来验证材料是否符合规范，包括但不限于：混凝土、钢材、砌体、加固和土壤压实。